Mappatura delle competenze
Rendiamo visibili ruoli, capacità e margini di crescita per assegnare meglio il lavoro.
Analizziamo il clima aziendale, ridisegniamo i processi e ti affianchiamo nella gestione del cambiamento. Studio Sviluppo Sicilia lavora con direzioni e team a Taormina e in tutta la Sicilia.
ParliamoneRendiamo visibili ruoli, capacità e margini di crescita per assegnare meglio il lavoro.
Definiamo obiettivi chiari, colloqui utili e indicatori leggibili per ogni funzione.
Interveniamo nelle situazioni tese con ascolto strutturato e accordi verificabili.
Costruiamo iniziative sostenibili che rispondono ai bisogni reali delle persone.
Rivediamo pratiche e linguaggi per creare accesso, rispetto e responsabilità condivisa.
Studio Sviluppo Sicilia entra nei processi senza formule preconfezionate. Parliamo con la direzione, incontriamo le persone e raccogliamo dati che aiutano a decidere.
Ogni intervento ha un responsabile, una scadenza e un modo preciso per controllare i progressi. Così il piano HR resta collegato alle esigenze operative dell'azienda.
Serve concretezza. La portiamo in quattro passaggi.
"Dopo la riorganizzazione abbiamo ridotto l'assenteismo del 25%. Il piano era chiaro e ogni responsabile sapeva cosa fare."Falardi Monteneri, direzione operativa di una PMI manifatturiera
"Il nuovo modello di lavoro ha portato il 30% di produttività in più. Abbiamo anche reso più semplici i momenti di confronto tra i team."Bohuslava Alosco, responsabile persone di una software house
"Perché abbiamo scelto Studio Sviluppo Sicilia? Perché ha seguito i responsabili nei colloqui e ha trasformato il piano di carriera in azioni quotidiane."Marinotto Telarico, risorse umane di una catena di distribuzione
Partiamo dal problema che vuoi risolvere e costruiamo il perimetro del lavoro insieme.
Raccontaci dove senti il blocco. Ti risponderemo con un primo perimetro di lavoro e i prossimi passi.
In genere servono da due a quattro settimane, in base al numero di persone e alle sedi coinvolte.
Sì. Usiamo colloqui e questionari anonimi per raccogliere punti di vista concreti senza esporre le singole persone.
Definiamo KPI adatti al progetto, poi li controlliamo a 3, 6 e 12 mesi insieme ai responsabili aziendali.
Sì. Riduciamo il perimetro del progetto e manteniamo solo le attività utili alla dimensione e agli obiettivi della tua azienda.